固然在移动行业，也有像Instagram和Waze这样，被其他公司以大约10亿美元收购的成功案例，但他们也由此失去了独立性。但实际上，“新移动”时代正在重塑我们所做的一切事情，以及我们做这些事情的平台，我们仍旧处于这个时代的低级阶段。现在有一个题目很难回答，那就是用户更青睐哪个版本的Android(如“姜饼”或“果冻豆”)，哪个Android厂商(如三星和亚马逊)，及其原因。换句话说，Android碎片化和主导地位才刚刚开始。不管是在美国仍是欧洲，“新移动”时代创业公司都必需走出车库，成长为一家生命力旺盛的数十亿美元级别的独立企业，而这一幕已经在中国上演。这种情况正在发生变化，我高兴地看到，有一大批公司已经确立了“平板第一”的战略，但最好别只是喊口号，还要拿出实际步履。智能手机屏幕越来越小，也越来越合用于一次处理一款应用的操纵，访问的文档范围有限。 Paper和Vine等产品的经验表明，通过触控屏创作内容，仍旧具有非常大的市场需求。 不再只是iOS与Android两大平台之争。相反，创业公司现在必需将主要精力放在贸易模式立异上，这个题目同样不好解决。新UX(用户体验)模式何时才能泛起，以支持多任务处理，特别是在平板电脑上在移动设备上创作内容依旧相称棘手。在美国市场，智能手机销量只是刚刚超过功能手机，既然在发达的美国事如斯，那么智能手机在世界其他地区的普及率就可想而知了。移动设备功能的改进速度是惊人的。自从离开Facebook以后，我经常被问到有关移动生态系统的看法，以下等于我以为“新移动”时代仍旧处于最早期阶段的理由在过去五年，我们一直处于“新移动”时代——一个无线宽带和移动操纵平台实现绝佳的终端用户体验的时代。移动支付仍旧是一个相称大的挑战(M-Pesa除外)。功能手机没有强盛的浏览器和应用生态系统，而智能手机则配备触摸屏，可以轻松上网浏览信息。
在智能手机生态系统，目前只有两类付费订阅服务赢得了用户的青睐：一种是如Rdio和Pandora One之类的内容授权，一种是像Evernote这样的存储服务。但我们已经习惯了同时使用多个窗口和应用，而通过电脑可以访问全球的文档系统。功能手机向智能手机的迁移，仍旧有很长的路要走。现在，还有其他能让智能手机用户心甘情愿付费的订阅服务吗？目前尚无一个“移动原生”广告平台，让发行商可以从其受众中获利，进而专注于打造一个更为丰硕、介入度更高的体验。真正的移动多任务处理平台还未发明出来。
业内人士往往都将智能手机和平板电脑看作是“移动”设备，而非两个不同的产品种别。应用商店和运营商的收费都非常高，除了高利润率的数字产品，其他数字产品难以采用这种支付模式。我们今天在移动设备上消费的部门内容，都需要类似PC的内容制作功能，包括键盘、鼠标和专用应用等。 | 
