代替品带来的威胁以及电子商务的发展方向
张家口网站制作   2013-08-06 11:43:59 作者:SystemMaster 来源:张家口网站制作 匡仕运通 文字大小:[][][]
    替代品的威胁。传统工业时代替代品的存在常常限制企业乃至全行业的盈利能力,原因在于替代品的供给规定了一个价格上升的上限。例如,当塑钢门窗的价格无限制上涨时,消费者会放弃塑钢门窗而选择铝合金门窗,当铝合金门窗的价格无限制上涨时,木门窗就会取代铝合金门窗,等等。同时,替代品还淘汰原有产品,促进产品的更新换代。例如,晶体管的出现淘汰了真空管,集成电路的出现又在许多功能上代替了晶体管,大规模集成电路和超大规模集成电路的出现又代替晶体管。但是,由于在传统市场上收集信息存在一定的难度,顾客搜寻替代品需要花费一定的时间和人力成本,替代品的威胁表现不明显。而信息时代的虚拟电子市场,网络提供了强大的搜索工具,使顾客通过网络搜索工具能轻易找到满足需求和功能的替代品。因此,为减轻替代品的威胁,企业必须时刻关注顾客的市场需求变化,关注技术的变化及未来发展的趋势,持续增强创新能力,为顾客提供高附加值的产品,满足顾客的独特需求。
    可见,信息时代的电子商务环境发生巨大变化,要求企业采取新的战略,从价值创造和核心专长上建立自己的长期优势。3.1.2企业电子商务战略分析过程
    企业开展电子商务,必须制定电子商务战略计划。计划作为一种事先的安排,可以用于正确地指导企业实现自己的目标。电子商务战略计划是企业根据外部环境和内部资源条件而制定的涉及企业电子商务管理各方面的带有全局性的重大计划,是企业战略的一个重要组成部分。
    显然,电子商务战略计划是企业及其业务单位为企业开展和完善电子商务所采取的一系列重大步骤。企业电子商务战略分析过程包括规定企业电子商务任务、确定企业电子商务目标、安排电子商务策略组合、制定电子商务业务计划等。
    规定企业电子商务任务。企业电子商务任务是一只无形的手,可以指引全体员工朝一个电子商务方向努力,使全体员工协调各项工作,促进电子商务的发展。规定电子商务战略任务必须考虑诸多因素,如企业发展史上的突出特征、企业所有者和最高管理层的意图、企业内外环境的变迁、企业的核心能力等。企业电子商务任务最终要形成一份正式的报告书,报告书应体现电子商务的商务本质,任务应以市场为导向,确定的业务范围应切实可行,富有吸引力和鼓动性,且规定电子商务方向和指导路线,明确每个员工的责权利。

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