为了适应不同的环境需求需要考虑的几方面因素
张家口网站制作   2012-07-11 16:11:09 作者:SystemMaster 来源:张家口网站制作 匡仕运通 文字大小:[][][]
    企业的生产计划关系到企业原有其他战略方案,市场计划、财务计划的可行性。一个IT企业在创办期必须备好几种不同的生产计划,以适应不同的环境要求。它必须要考虑以下几方面的因素:
    (1)资金到位情况。创业者必须考虑三种资金到位情况,一是资金非常充裕;二是资金正常到位;三是资金不到位。张家口网站制作IT创业者大部分自有资金不多,依赖外来资本创业,这三方面是必须考虑清楚的。否则的话生产计划很可能被搁置。
    (2)具体的产品生产计划。这包括产品制造与技术设备现状,新产品的投产计划、技术与设备的升级、生产的柔性程度、弹性等问题。
    (3)产品的质量控制与质量改进计划。这对于要创立品牌的IT企业来说非常重要。据置信商业咨询公司调查显示,对100名顾客的深度调查表明,53.5%的顾客认为质量是IT产品名牌的最重要特征也就是说,要是公司的创业产品在质量上不过关,或者没有达到精良的标准,它将会失去超过一半的市场支持。
       IT企业的财务计划
      企业的财务计划对IT创业企业,尤其是必须依赖风险资金、战略资金支持的企业来说是最重要的一个环节。在这个环节上,财务计划的内容相当广泛,并非一般的会计纪录问题。它包括企业的多种融投资决策问题。这些都要通过考虑各种的成本支出与收人来源,利润空间与市场游资状态等问题,然后作出各种合理的社会假设,订立企业的财务中长期发展规划。
      一份良好的IT企业财务计划它必须与企业的战略计划相一致,并通过深人分析企业的生产计划、人力资源计划、 张家口哪有做网站市场计划然后回答下列问题:
      (1)公司3一5年资产负债情况如何?
      (2)现金流量、损益分析如何?
      (3)产品在种子期、创业期、扩展期、成熟期的销量是多少?
      (4)什么时间开始产品先扩张?
      (5)每件产品的定价是多少?
      (6)使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少?
      (7)需要的是哪几个类型的人?薪酬股权分配怎么样?
      (8)战略性融资会带来怎样的影响?

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